 Переводчик: О. Дьякова
Правообладатель: Эксмо
Дата выхода: 2008
Объем: 277k, 75 иллюстраций
ISBN: 978-5-699-27544-1
Если вы хотите добиться выдающихся результатов в профессиональной деятельности, не пожертвовав при этом личной жизнью, вам нужно научиться как можно более эффективно использовать свои интеллектуальные возможности. Предложенная автором методика картирования идей, основанная на эффекте визуализации, позволяет в предельно сжатые сроки оптимизировать умственную деятельность как отдельного человека, так и целого коллектива. Картирование идей – идеальный инструмент максимизации результатов и минимизации затраченных усилий, надежный путь достижения выдающихся успехов в бизнесе и жизни.
Книга будет одинаково полезна и успешному бизнесмену, и начинающему предпринимателю, и каждому человеку, желающему быстрее и эффективнее решать свои проблемы.
Джейми НастОт автора Об авторе Предисловие Вступительное слово Введение Глава 1 Поворотный момент Цели Требования сегодняшнего дня Взгляд на ваши привычные записи Цель записей Урок 1: определите цель, с которой вы делаете заметки Польза от картирования идей Резюме Глава 2 Определение понятия «картирование идей» Предыстория картирования идей Зарождение и развитие техники картирования идей История моих собственных изысканий Ваша нынешняя мыслительная организация Ассоциативное мышление Мышление по типу цветка Мышление по типу потока Урок 2: следуйте за своими мыслями Мышление по типу цветка плюс по типу потока Урок 3: карты идей на одну тему, составленные двумя разными людьми, будут выглядеть по-разному Урок 4: просто фиксируйте свои мысли. Порядок придет позже Глава 3 Правила картирования идей Урок 5: исходная позиция – следуйте правилам (на данном этапе) Как читать карту идеи Центральное изображение Главные ветви Составление карты идеи Составление вашей собственной карты идеи Глава 4 Определение ключевых слов Преимущества использования ключевых слов Ключевые слова – ваши собственные записи Определение главных ветвей Продолжаем действия с вашими записями Создание простых рисунков Добавляем рисунки к вашим исходным заметкам Урок
6: используйте ключевые слова, определяйте главные ветви, соотнося их с
ответвлениями, а также учитесь рисовать простые рисунки Глава 5 Препятствие 1: правило одного слова на ветвь[5] Урок 7: одно ключевое слово генерирует больше мыслей, чем фраза Препятствие 2: вертикальное написание слов Препятствие 3: присоединение ответвлений Препятствие 4: маркеры и бумага Препятствие 5: соотношение главной ветви и ответвления Препятствие 6: степень детализации Препятствие 7: излишнее стремление к совершенству Препятствие 8: нехватка пространства и бумаги Препятствие 9: рисунки Препятствие 10: картирование идей в режиме реального времени Препятствие 11: процесс генерирования идей Глава 6 Смотрим и учимся Урок 8: черпайте идеи для применения своих карт идей, глядя на примеры других людей Сбор данных и анализ работы за год Ветвь «1 час» – финансовые ЦЕЛИ Ветвь «3 часа» – ВСТРЕЧИ Ветвь «5 часов» – КОНФЛИКТЫ Ветвь «7 часов» – ТРЕНИНГИ Ветвь «9 часов» – РАСХОДЫ Ветвь «11 часов» – главные ДОСТИЖЕНИЯ Распоряжение имуществом Принятие решения: переезжать или оставаться? Видение Видение – начало работы Разногласия с сотрудницей и трудный разговор Маркетинговая кампания Вся книга в одной карте Микропроцессор Dual Core Онкологическая карта Введение в лидерский коучинг Определение миссии компании Глава 7 Критерии выбора программного обеспечения Преимущества использования программного обеспечения Сомнения, связанные с применением программного обеспечения Итог обсуждения преимуществ и аспектов, вызывающих сомнения Урок 9: пробуйте применять программное обеспечение Варианты применения программного обеспечения Mindjet Тренинги Торговый цикл IT-проект Внедрение симулятора Итоги финансового года Управление информационными ресурсами Предложенные виды деятельности Глава 8 Обучение новому умению Урок 10: будьте терпеливы с собой. Вы обучаетесь новому умению! Путь Бет Шульц Путь Дебби Шоулер Кэри Гроу Вопросы и ответы Глава 9 Определение темы Урок 11: четко определяйте одну простую, четко обозначенную тему для командного картирования Индивидуальное картирование Урок
12: всегда начинайте процесс командного картирования с просьбы к
каждому участнику составить индивидуальную карту идеи по заданной теме Предложения Первое объединение Второе объединение Определение приоритетов Действие Обзор и обновление Преимущества Ваше задание Глава 10 Нарушаем правила Краткое изложение предписаний УООС Книга «Выведение на орбиту гигантского волосяного шара» Картирование семинара в режиме реального времени – Лэндмарк форум Будущее Прошлое Семья Для меня Надежды Глупости Эмоции Вывод Мемориальный парк Всемирного торгового центра Глава 11 Подготовка выступления: вторая попытка Преимущества карт при подготовке к выступлению Глава 12 Глава 13 Определение картирования идей в режиме реального времени Ключевые моменты успешного картирования в режиме реального времени Заключение Приложение Краткое изложение уроков Предметно-именной указатель
| 
